《赢在新媒体》:运营网络媒体的术谋之作-周强笔记本最近我一直在和身边的两类朋友圈谈着同一个话题。这两个圈子分别是传统媒体圈、互联网媒体圈;而话题就是传统媒体人才的流向新媒体问题。目前一个现状是,在北京、上海、广州等地有不少我知道的传统媒体高手已经加盟了网络媒体,比如前凤凰卫视主持人梁东加盟Baidu公司、前《京华时报》新闻部主任张锐加盟网易、原《深圳特区报》广告部常务副总经肖勇加盟搜房网、前《外滩画报》伟哥转战新民网等等这些在传媒发达地区已经见怪不怪。尽管合肥的网媒还很小,对传统媒体人才的吸引力还不够,但是我们可以看到趋势所在,总有第一个(注:第一个早就有了!)……

讨论这个话题的同时是一定要带出来背后的原因的——互相借力。一方面网络媒体高速发展,已经到了一个平台期,需要借鉴传统媒体的一些成熟的媒体运作经验和资源来转型和发展,而经验和资源的依附是人,因此传统媒体的人才便渐渐走进网媒老总们的视野里;同样,对于体制下运作的传统媒体里的人来说,平台和空间是进一步发展下去的问题,面对起点低,但是前景无限的网媒,施展的空间自然很大。于是,两个圈子的互相交流是在所难免的。

说到新媒体借鉴成熟传统媒体的运作经验和资源,我近期刚刚阅读的一本书,就很好的给出注解。这本书就是现任主语传媒总裁、原《深圳特区报》广告部常务副总经、搜房网(世界500强澳洲电讯控股)运营副总裁、资讯集团总经理的肖勇先生以博客日记形式记录下来的,他在搜房网的两年间,对于新媒体运营的一些感悟。这本书就是《赢在新媒体——谁动了传统媒体的奶酷》《赢在新媒体》:运营网络媒体的术谋之作-周强笔记本

这本书包括六大部分:搜房大写、网媒感悟、营销体验、业务集群、品牌推广和公关活动。不可否认,这是一本关于搜房网的公关书,里面对于搜房的美化达到一个极致。但是细细阅读下去,其中还是有不少闪光点,对于如何具体的运作一个新媒体还是有不少启发的。毕竟现在市面上提出问题,讲大略的书已经很多了,而实实在在来自操作第一线关于如果实际解决问题的“术谋”书还很少。

《赢在新媒体——谁动了传统媒体的奶酷》《赢在新媒体》:运营网络媒体的术谋之作-周强笔记本这本书里有很多具体的“术谋”,这些“术谋”,很多是传统媒体中已经在采用并且实际效果很不错的内容,比如业务开发和客户管理这一部分,还有一些是肖总结合互联网媒体的特色,从以往操作传统媒体运营的方法上演变过去的,比如事件行销、媒介产品的研发和推广等等……尽管可能基于商业机密的原因,很多没有写透,只是点到为止,但是对于很多正在摸着石头过河的新媒体来说,还是有很大实际价值的。

统观全书,《赢在新媒体——谁动了传统媒体的奶酷》《赢在新媒体》:运营网络媒体的术谋之作-周强笔记本回答了新媒体如何活着、新媒体需要什么样的团队、新媒体的业务管理深度开发等几个大问题,其中“营销,是一项伟大的工作",“数字日报、数字周报”,“拜访为采访”,“在场 出场 做主场”,“做内容:流程VS规范”,烧烤会’,烤出什么”等文颇有启发,可以后续思考很多具体执行层面的问题。

总体来说,本书还是值得抱着思考的态度去阅读的。