阅读彼得·德鲁克-周强笔记本最近一直忙活动很少上网,昨天才知道现代管理学之父德鲁克先生于上周末仙逝了,享年95岁。翻翻这两天的身边的报纸,没有一家报道的,或许都市报关心的层面没有达到那么高吧?但是身边各家报纸的财经周刊也忽视了这个消息,实在不应该啊。

还没有完整的拜读过大师的作品,总以为经典的东西一定要认真正式的看,零零碎碎的在一些杂志上阅读过一些大师的思想,需要参透的东西还有很多,接下来要认真的阅读了。

  • 卓有成效的管理者


  • 德鲁克格言

    1、管理者,就必须卓有成效。
    2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.
    3、卓有成效是可以学会的
    4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.
    5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.
    6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?
    7、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。
    8、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。
    9、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
    10、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己
    11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
    12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
    13、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。
    14、“专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。
    15、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。
    16、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。
    17、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?
    18、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
    19、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。
    20、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

    Update

    德鲁克在其自撰的《我认为我最重要的贡献是什么》一文中说:

  • 早在60年前,我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能;
  • 管理不仅是“企业管理”,而且是所有现代社会机构的管理器官,尽管管理一开始将注意力放在企业;
  • 我创建了管理这门学科;
  • 我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科;尤其是围绕着责任。管理学科真正把管理当作一门综合艺术来对待。”
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