周强笔记本
职场主题阅读： 让领导做选择题，给下属做论述题 会交办的领导值得跟，能交办的下属值得带 不会做总结，就不是合格的职场人 让团队工作效率提升10倍的“三点式”管理法 这四招让管理者带…
文/周强（微信公共号：周强笔记本） 在职场中经常会遇到一种类型的员工，就是当接受工作，或者遇到问题的时候，总是跑到领导那里问“怎么办”，让领导来分析问题并给出具体的解决办法，这好比…
今天连岳在他的公众号里发了《上海壹周》上的最后一篇专栏文章，也是他写给纸媒的最后一篇文章：《再见》。在连岳所有合作的报刊中， 他和这份报纸感情最深，它创立后不久，就开始开专栏，从三…
日本人写书，尤其是写管理类的书，往往是一个道理，翻过来倒过去，掰开来揉起来，说的很细，他们还喜欢用图表把观点可视化，所以这类书都比较薄，而且比较易读好懂。 比如小山龙介《整理的艺术…
最近比较忙，因为在着手公司基于移动互联网的创新业务的规划和实施，同时又在筹备几场三千人规模以上的大型活动。庆幸的是各项目团队的伙伴们对任务的分解和推进都很顺利，大家也从中学习总结了…
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》一书中介绍谷歌产品管理和营销高级副总裁乔纳森·罗森伯格在招聘人才的时候，常用的方法是让应聘者对以前犯下的一个错误进行剖析。提这个问题的目的，不是检…
不夸张的说，今天介绍的这本书改变了我团队管理非常重要的一个观念。 在此之前，我在工作中，遇到协调或者管理其他人做事情的时候，总觉得与其耽误时间沟通和解释还不一定达到想要的结果，不如…
文/周强（微信公众号：周强笔记本） 有段时间，一到周末或者小长假，我就会莫名的焦虑，尤其是无所事事的过了一多半假日时光后，更会越发郁闷，直到假日快结束的最后一个晚上，后悔难得的周末…
