6月 2005

企业员工的网志——是禁止,还是引导?

title 网志现在已经成为一种比较普遍的网络信息的传播媒体,越来越多的公司员工开始写网志,这其中必然会涉及到工作上的事情。按道理说,公司的事情,免不了有商业机密或者所谓“家丑”的东西,不应该外传。但是一方面如果严禁企业员工写网志,无论从理还是从法,都说不过去;另一方面任由员工发表评论有关此类信息,肯定会造成不必要的麻烦。

面对这一新出现的情况,作为企业的管理层,是禁止,还是引导?

看看网志更为流行的美国吧。现在越来越多的公司,发布了公司员工写网志的指南。这些公司已经意识到让员工写网志,可以增加企业和客户的联络途径,也可以向外界展现企业的个性化和人文化,以提高企业形象。因此对于员工写网志,则是出台政策加以规范,什么可以写,什么不可以写,事先说清楚。

这样做的还包括一些大企业,比如IBMYahoo!Sun;还有象传媒公司Thomas Nelson指南

Fredrik Wacka专门对比了具有代表性的8家公司的写网志指南,总结出了他们的一些共同点

首先是8家公司都提到的一些规则:

  • 个人承担书写网志的责任
  • 遵守现行的规则
  • 保守公司秘密
  • 注意语言
  • 其次是这八家中至少一半公司都提到的:

  • 增加价值
  • 注意版权
  • 遵守法律
  • 要有引证和链接
  • 保持和你的经理汇报你的网志相关内容
  • 最后是一些极个别的规则:

  • 允许在上班时间写网志
  • 允许公司员工写网志的目标
  • 你可以发表与老板意见不同的信息
  • 必须在我们禁止的时候停写网志
  • 就网志内容保持和人力资源部的联系
  • 传统媒体的一“网”情深

    大概在2000年春天,安徽电视台就开始筹建自己的网站,那个时候正赶上互联网泡沫的破灭,而且对于国内的传统媒体(电视、电台、报刊等)来说,触网的意识还不是很强,鲜有不错的传统媒体网站。

    五年过去了,随着网络的高速发展,传统媒体不再小视网络的威力,纷纷建立了自己的网站,并且逐渐形成了传统媒体的网站的三个层次。

    第一个层次是传统媒体的电子版,只是简单的把传统媒体的内容直接搬到网络上。比如象一些杂志报刊的电子版。

    第二个层次是利用互联网的互动的特点,服务于传统媒体。比如许多电视台利用网站讨论、利用网络竞猜答题等形式,丰富媒体内容和受众的交流方式,但基本上还是依附于传统媒体。比如象湖南卫视网站、安徽电视台网站等等

    第三个层次是源于传统媒体,形成自己的独特内容和服务,逐渐打造成独立的媒体,并有明确的经营模式。比如象凤凰网等。

    相比较而言中国的传统媒体的e化仍然还比较落后,可以从很多网站的空洞的内容就可以看出,但是传统媒体的网站有着很重要的作用:

  • 拓展传统媒体的内容的传播方式,使得受众能够更便利的获取
  • 传播传统媒体的资讯,尤其是广告方面的,为广告客户提供更多的增值服务;
  • 依托媒体资源,建立经营模式,为未来在网络时代,奠定传统媒体的发展基础(比如数字电视、网络电视等)。
  • title 目前传统媒体在网站建设这一块日益重视,交流增多。在电视台的网站方面,从2005年5月份开始,布特斯中国电视广告投放网、《广告主》杂志、博统正析数据信息咨询有限公司(IMI)共同发起了“布特斯杯首届广告主最喜爱的中国电视台网站评选活动”,计划从2005年5月开始推出“广告主最喜爱的中国十大电视台网站”、“中国最具人气电视台网站”、“中国最具创意电视台网站”以及“中国优秀电视台网站网页设计展播” 、“20名优秀中国电视台网站管理员”单项评选等系列活动。

    尽管国内许多传统媒体越来越重视网站建设和网络业务,但是,当国内很多媒体还在从第一层次升级为第二层次的时候,国外的许多传统媒体已经开始加紧收购网络公司,通过涉足网络电视、网络广告、资讯内容搜索等网络业务,进入了第三层次,构建成为网络时代的新媒体。国内传统媒体的互联网之路还很长。

    选择合适工作需要考虑的因素

    周末阅读杰克·韦尔奇的新书《赢》,里面第四部分谈到了如何寻找一份合适的工作的问题,作者给出了五大选择的因素:

    另外,值得注意的是,杰克·韦尔奇用非常口语化的形式完成了这本书,看完后觉得很像在网络上阅读一些企业家的网志的感觉,这种书写方式被成为[url=http://www.google.com/search?sourceid=navclient&hl=zh-CN&ie=UTF-8&rls=GGLD,GGLD:2005-23,GGLD:zh-CN&q=Blog+writing+style]网志文体[/url]。

    那么[url=http://www.google.com/search?sourceid=navclient&hl=zh-CN&ie=UTF-8&rls=GGLD,GGLD:2005-23,GGLD:zh-CN&q=Blog+writing+style]网志文体[/url]会不会成为出版业下一个主流的文体呢?或许这可以成为又一个让大企业的CEO们纷纷试笔网志的重要原因——平时在笔记本电脑上写网志,然后集中起来做一些编辑工作,最后交给出版商印刷,一本畅销书就这样诞生了。

    title “在这本《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。

    本书并不是专为 CEO 所写。无论你是来自跨国公司,还是小型企业;无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或 MBA ,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要你胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受益。”——《赢》