企业员工的网志——是禁止,还是引导?-周强笔记本 网志现在已经成为一种比较普遍的网络信息的传播媒体,越来越多的公司员工开始写网志,这其中必然会涉及到工作上的事情。按道理说,公司的事情,免不了有商业机密或者所谓“家丑”的东西,不应该外传。但是一方面如果严禁企业员工写网志,无论从理还是从法,都说不过去;另一方面任由员工发表评论有关此类信息,肯定会造成不必要的麻烦。

面对这一新出现的情况,作为企业的管理层,是禁止,还是引导?

看看网志更为流行的美国吧。现在越来越多的公司,发布了公司员工写网志的指南。这些公司已经意识到让员工写网志,可以增加企业和客户的联络途径,也可以向外界展现企业的个性化和人文化,以提高企业形象。因此对于员工写网志,则是出台政策加以规范,什么可以写,什么不可以写,事先说清楚。

这样做的还包括一些大企业,比如IBMYahoo!Sun;还有象传媒公司Thomas Nelson指南

Fredrik Wacka专门对比了具有代表性的8家公司的写网志指南,总结出了他们的一些共同点

首先是8家公司都提到的一些规则:

  • 个人承担书写网志的责任
  • 遵守现行的规则
  • 保守公司秘密
  • 注意语言


  • 其次是这八家中至少一半公司都提到的:

  • 增加价值
  • 注意版权
  • 遵守法律
  • 要有引证和链接
  • 保持和你的经理汇报你的网志相关内容


  • 最后是一些极个别的规则:

  • 允许在上班时间写网志
  • 允许公司员工写网志的目标
  • 你可以发表与老板意见不同的信息
  • 必须在我们禁止的时候停写网志
  • 就网志内容保持和人力资源部的联系