2010年10月17日至18日,由中国晚报工作者协会主办、南宁日报社承办的中国晚协第25届年会举行。140多家晚报老总围绕“媒介融合与晚报发展”这一主题进行了深入的讨论,面对国内都市报、早报等迅速发展,挑战晚报在市场中优势地位之势,新浪传媒独家与十家晚报总编等进行交流。扬子晚报副总编薛兵表示,通过网络互动促进内容提升,内容为王,不管技术怎么发展,有过硬的内容会立于不败之地。以下为访谈实录。

  新浪传媒:我之前了解了一下《扬子晚报》的做法,首先是打破了地域性的发行,对一个城市晚报来说,是一个突破,很重大的一个突破。

  薛兵:因为是省级晚报这个特点大家都相近,根据历史形成,覆盖面一般都是把全省覆盖。从我们创刊时候主要是在南京,然后逐步向外拓展,到了90年代中期的时候,基本上就完成了这种覆盖,对全省,最高的时候,发行量将近200万,一直到现在为止,世界报业联盟刚刚公布的最新的报业排行榜,我们发行量在国内报刊当中是排第四位,继人民日报、参考消息、广州日报之后。也不能称为很大的突破。我们报刊管理的体制,我们也想搞一些地方报,或者是什么,现在体制不行。再一个像江苏这一块我们不需要搞地方板块。

  另外一个我们旗下还有一张报纸,《扬子经济时报》,它主要是在苏南发行,它实际上是免费赠送的,这跟地方的新闻和地方的经营起到补充的作用。因为我们发行量除了江苏,在上海跟安徽,尤其是安徽靠近南京这块基本上也比较大的覆盖。媒体要抓住自己的资源,我觉得我们自己是抓住了自己的资源。本身眼球就是资源,能吸引别人的眼球就是一种资源。我们发行这块一直是比较重视的。

  新浪传媒:《扬子晚报》在新媒体拓展这方面有什么举措么?

  薛兵:我们整个集团也在整合当中,我们很早办了一个扬子晚报网站,这个网站是江苏省第一个获得国务院新闻办批准的新闻网站。到了去年为止,我们集团本身有两张网,一个是新华日报网,一个是扬子晚报网。政府要求对网络资源进行整合,省政府有一个中国江苏网,把这三张网,现在是合并起来了。江苏新成立的中江公司,把网站的业务剥离出去了。

  我们想所谓同新媒体的整合,网络只是一块,尤其是像现在,技术确实发展一日千里,以前讲新媒体,就是网站,我们觉得现在这一块,这个面应该更广,尤其是通讯技术的发展,Ipad产品,这一块我们也在做测试,大概在10月份能够上弦,可能在12月正式推出,我们集团下面有江苏省级报,江苏省级报的Ipad产品已经在本月已经上线,江苏是第一家,我们后面还是要做一些准备工作,也会在今年年内这一块也会上市。

  技术上的话,另外一块,我们也认同很多同行的观点,内容为王,不管技术怎么发展,有过硬的内容会立于不败之地。

  我们跟网络的融合,除了技术上跟上发展,更看重是跟网络的合作,能够促进内容的提升。这包含两方面的含义,一个本身这个内容通过跟网站的合作,能够彰显我们的影响,通过网络资源共享,能够弥补传统媒体在信息获取的渠道上以及跟读者的互动的不足,这个反映在新闻稿上面是一种形式。另外跟网络合作,本身网络上的很多资源成为我们报道的一个支点,我们现在越来越觉得,以前跟网络的新闻合作,一方面是我们提供新闻给你们用,另外一方面,你们网站更新的新闻为我所用。

  我们现在把这个拓宽,现在延伸到了博客、微博、视频,这块的信息越来越重要,我们专门成立了一个信息监控部,有专门的人手来负责监控网络上的信息。监控的范围从新闻延伸到了社区、博客、微博。这种资源的产生,经过媒体经过了二次加工以后,报道出来,跟最早的以微博、博客发布者,形成了又一次二次的互动,本身从他的微博里面找到这个信息,进行进一步的新闻加工,跟发布者,跟所有看这个微博的网民们形成了二次互动,这个本身也是对我们读者结构的调整,我们原来的结构就是买报纸的人,顶多是提供新闻给你们,上网以后,浏览新闻网站的网,现在我们把读者延伸到写微博和可微博的人,读者的面更广了。

  当然后面,我们早期也独立打造给类似新媒体的概念,我们很早就配备了视频直播室,我们早就有了,若干年前我们的设备就相当于县级电视台的设备,现在我们作为一个技术手段也在用,因为网站发生这样的变故以后,后面也在思考新的路径,除了媒体自办网站以外,怎么样把合作的范围能够更扩大一点。坦率讲,媒体直接办网站有很多限制性。

  甚至有一些大媒体,搞的规模非常大的,自己印刷就一定好,肥水不一定就不外流,因为是缺乏竞争活力,管理上,当然形势好的时候,可能是肥水,形势不好的时候就是包袱,这种东西我们想是不是要社会化,从竞争的需要出发。我想办网站肯定也应该是这样的。以后大家也会逐步逐步合并,现在我估计所有的报社网站不可能有盈利的,靠自我生存。即便是商业网站,也是经过了多年前面的烧钱以后,逐步找到了比较好的商业模式,才进入了盈利时代,报社的网站来讲,盈利到目前为止我还没有看到盈利在哪里。

  包括像广州的报,网站应该是做的比较大的规模,我不知道能不能盈利。产生盈利那可能是凤毛麟角。

  新浪传媒:扬子晚报1998年已经开始做网络版。

  薛兵:我们是最早的。一方面也是传统媒体向新领域的延伸,另外我们也是看中有一个网络可以对新闻,包括经营、办报能起到很多配合的作用。这一块确实是不能没有,只是说你是自己办,还是用别人,这个不同,但是这块东西是必须要有的,我们跟读者的互动,现在进入了这么一个新的时代,包括跟读者的互动,包括这种爆料手段,已经不能指望像传统一样,最早是写信,后来是打电话,这不是主流的,现在我们更多的料就是通过网络获取的,开了网以后,在90年代末,我们也搞了呼叫中心,也是整合的一个统一平台。这些东西作为办报的一种辅助,这一块,在报纸的运作过程当中,这一块发挥得作用应该讲是越来越大,越来越重要。

  所以,我们后面也在考虑,包括微博的应用,我们报社的微博最早是我们记者自发开的,那时还没有意识到微博会有这么快的发展,出乎我们意料,因为博客还没有到普通人开博客的时候,微博就出现了。所以我们最早的微博是普通员工在操作,但是他注册了扬子晚报的名字,到目前为止,我们的点击量在都市报当中是排第一了。这一块也促使我们开始重视,我们后面也准备要投入专门的人力来进行相应的管理,把它拉到正常的办报的程序当中去。现在是作为一种额外的一种义务,他是义务劳动,也没有给他定额什么,后面要把他纳入正常的办报序列当中,实际上他也是报纸的延伸。上次南京爆炸以后,就在新浪微博上发了。我8月份的时候在北京的时候,网站也告诉我们,比较准确的信息发布了以后,点击量也是创了一个新高,在都市报当中也是创了一个新举动。这种发展的速度这种渗透性,我们也很惊讶,也非常想借助这一块来为我们报纸来张扬影响力,发挥作用。