老K:您好,感谢您接受安徽互联网联盟(http://ahunion.org)的本次访谈,做为联盟的秘书长大家也都是熟人了,前几次的站长年会也都是由您辛苦主持的,在此表示感谢,先给大家打个招呼,介绍下自己吧。

  周强:感谢联盟给我们搭建了这么好的学习和交流的平台。大家好,我是来自于安徽商报的周强,严格意义上来说,我应该算是互联网行业的编外人士,因为我一直是在传统媒体工作,做过广告、电视,现在在报纸。只是本身对互联网有浓厚的兴趣,所以一直站在外围观察、学习和研究,有幸参加联盟,和各位站长接触更加开拓了我的视野。

  老K:做为联盟的秘书长,首先给大家谈谈您对咱们安徽互联网联盟的感觉吧?

  周强:首先要感谢联盟的会长和各位常任理事的错爱和信任,让我担任咱们联盟的秘书长一职。尽管安徽很多产业在全国都不算排名靠前的,但是安徽的互联网却在全国有着自己的地位和分量,因为安徽互联网界有一批全国都有影响力的站点和掌门人。最初发起安徽互联网联盟的时候,我们还有个提法就是把联盟称为——互联皖军,就是希望能够聚合所有关注和关心安徽互联网产业的人士,大家互相交流学习,把安徽的互联网产业的影响力做的更大,更广。

  老K:大家都知道您不但是安徽商报的资深品牌推广专家,同时还是公共知青沙龙的创始人,而这个站点拥有大批的本地名编的加盟是不可多得的文学类博客平台,能给大家介绍下建立的经过吗?

  周强:好的,公共知青沙龙(www.imedia.com.cn)成立于2006年1月,应该是最早的SNS试验网站之一,也是最早全面实行实名制的网站之一(估计到目前为止应该也不会有很多网站实现全面实名制),他的受众目前以安徽传媒圈(包括互联网媒体圈)、文学艺术圈为主体的小众圈子。

        一段时间下来,我们始终坚持最初的想法,希望沙龙能够成为一个平台。一个以思想为纽带,以生活为内容,以图文为形式,以交流为精髓的交际圈也是因为为了更好的实现第一个想法,所以,我们为沙龙选择了3种存在特质:实名制、邀请制以及原创制。目的很明显,我认为网络越来越不再虚拟,按照麦克卢汉“媒介即讯息”的观点,网络已经成为了我们与外界相连的一种重要渠道。一个理想的状态是,每个人都应该以自己在网上的ID为中心,建立交际圈,打造个人品牌形象。

         因此,实名制是希望沙龙的每位成员都能够连接起来,让彼此的交际圈互联,成为更大的圈子,同时也要求成员为自己的个人形象负责。邀请制的目的是希望最大程度的让沙龙主流思想能够集中、一致,这样更容易形成大家对这个圈子的认同感和归属感。而原创制则是表现我们沙龙理念的前提条件,沙龙以“分享·影响”为理念,原创的东西才更能够代表成员的思想,原创的东西才更有力量,原创的东西才更能影响人。

  公共知青沙龙是一个圈子,既然是圈子就离不开圈子里的人。沙龙创办以来,有幸得到很多人的青睐,认同沙龙的气质,成员日渐增多,目前沙龙已经邀请了一百多位各领域优秀的人士加入。

  老K:您长期和传统媒体打交道同时也是圈内公认最了解互联网的传媒人,能谈谈您是如何看待传统媒体和网络媒体的区别和共性的吗?

  周强:简单的说,从字面上就可以看出,传统媒体和网络媒体的共性就是都是媒体,都是以信息传播为主要功能。区别在于媒体的传播介质不同,一个是以网络为传播介质,一个是以电视、电台或者报纸为传播介质。因此,无论是传统媒体还是网络媒体,有大量的相通的运营经验可以互相借鉴,尤其是现阶段,网络媒体更应该向传统媒体取经。

  老K:目前安徽本地随着“合肥热线”等强势新媒体对传统媒体冲击较大,能谈谈您对这点的看法吗?

  周强:我本身在传统媒体里做着新媒体的工作,对这一点体会不可谓不深。我记得去年有个话题炒作的很凶,说2040年4月最后一位读者将在读完最后一份报纸后将其丢入垃圾桶。 我要说得是,对于区域市场来说,直到目前为止,或者说在可以预测的未来若干年内,传统媒体还会以他们的底蕴和门槛,成为大众不可或缺的,最具公信力的信息获取渠道,网络媒体是一个强有力的补充。为什么这么说呢?

        第一,信息的生产量大多还是有传统媒体来完成。你看新媒体里大量存在的转载新闻就知道了。第二,信息的传播面大多还是有传统媒体来实现。我的意思是,尽管很多来自网络的原创信息,也只有通过传统媒体的二次传播,才具体广泛影响力,更不要说非网络原创的信息了。第三,信息的影响力大多还是传统媒体来赋予。一个媒体所具备的公信力并不仅仅以媒体用户数量来决定的,而是这个媒体的品牌形象、受众阶层等多方面因素共同决定的,目前来说新媒体在这一块还有很长的路要走。

  当然,新媒体有无限光明的未来,它的互动型、参与性和表现形式的多样性,都远远超过传统媒体。现在我们只有认清楚了新媒体现在所处的位置,在正确的节点,做正确的事,布正确的局才是紧要。我去年在联盟内部交流的时候,说过一个观点,省内互联网媒体前四年(以合论、合团2003年下半年成立为计至2008年),做了很多工作,归纳起来就做了一件事情,那就是拉人(通过各种手段吸引用户加入);接下来四年,归纳起来也将做一件事情,那就是提升公信力(巩固用户,提升媒体价值)。怎么提升,这是个很大的话题,有机会建议联盟搞个论坛,大家一起讨论讨论。

  老K:其实您除了运营“公共知青沙龙”这一网络平台外,还肩负着安徽商报旗下好赞社区的管理和运营,能给大家谈谈好赞社区建立的过程吗?

  周强:好的,好赞社区是安徽商报服务于读者的网络社区,是商报积极应对新媒体的主动尝试,好赞社区去年试运行了一段时间,2009年初报社正式启动这个项目。好赞社区依托报社资源,没有走简单的报纸电子版的形式,而是定位在为读者和网友提供健康有益的休闲生活方式和活动,我们以活动带内容,以活动带人气,以活动带影响力。

         比如我们在网友和客户中影响力比较大的“K歌之王”系列活动、团吃团、团游团,这些活动吸引了很多质优网友这种形式,当然我们还利用报网互动来进行好赞社区的推广,这个使我们为数不多的优势之一,通过报纸和互联网的双重过滤,我们获得了整体素质和消费能力都比较高的一大批网友。这种模式已经有成功的例子,我们也在学习,比如杭州都市快报旗下的19楼网站,还有成都商报的成都全搜索网站。

  此外,我们还为好赞社区注入了公益元素。那就是在去年5·12汶川大地震的时候,我们通过好赞社区和安徽商报,招募了三百多义工,在短短的1个月时间内,用7场爱心演出,发动七千多合肥市民,募集了三十一万多元善款,最

安徽站长访谈第21期-周强笔记本