早晨翻《新安晚报》，看到一条新闻：省城市民质疑街头标语“酒后驾车者，医院给你开好了房间”，认为交警的警示语应该更温情一些。并且抬出了专家，验证说“如果喝了酒的人看到这种标语，也许会引起逆反心理，增加出事概率。”，还建议修改为：“为了您和家人的安全，请勿酒后驾车！”

不谈新闻，我从这条新闻中想到一些东西，扯一扯组织行为中的企业文化的小问题。

有一个现象，不知道大家留心没，在我们生活的这个社会里，看到“为了您和家人的安全，请勿酒后驾车！”的不少司机，还是有喝醉酒驾驶的；看到“公共场所，禁止吸烟！”的还是有不少人肆无忌惮的拔出香烟过瘾；看到“禁止穿越草坪”后，肯定能发现警示牌下面在草坪上走出的一条人工小路；看到了“禁止随地吐痰”的人仍有很多在大街上“吭咔阿呸”……

再回到企业管理中，也有例似的现象。明明说好8：00开会，8：30以后还陆续有人迟到，一脸无奈和歉意的说：“对不起，堵车~~~”；“严格遵守绩效考评制度”的条例背后，常能看到在月度业务会议上，业务员总有N种理由解释为什么没有完成本月任务；尽管企业食堂的墙上明显的贴着“浪费可耻、杜绝浪费”，可是你总能在泔水桶里发现很多剩菜剩饭；“注重仪表，着装统一”的企业里面，你肯定能找到忘记穿统一制服的粗心鬼……

不是有警示语吗？有些警示语不是很温情吗？怎么还是不起作用呢？中国人、中国企业怎么了？是这帮人的素质问题吗？还是警示语或者条例的问题？

好吧，再举一个我亲身经历的例子，上次到香港游玩，在香港的繁华街区，人行道大都只在两三米的宽度，红绿灯很多，来回过马路的行人也很多，但是你很少发现行人乱闯红灯，乱穿马路的，道路很少堵车。原来很多路口都有一个警示牌：闯红灯罚款至少1500元以上！例似的警示牌还有很多，“禁止吸烟，违者罚款5000！”；“禁止乱丢垃圾、随地吐痰，违者罚款1500元以上！”等等，而且每个警示牌都把处罚措施写得很明显。在这样的处罚下面，我看很多大陆游客也很自觉的等红灯啊，也难怪香港市民素质高。

还有最近听了2个讲座，有2个小细节分享一下。第一个，格力的董明珠女士说道管理企业员工的时候讲，制度上说的很明确，上班时间不准许吃零食，否则罚款，有一次就在下班铃打响前的那一刻，她发现办公室有员工在吃零食，仍然不客气，罚款。从此没人再敢触犯这个制度。第二个是，蒙牛的孙先红先生在讲座的时候，给我们展示了他在蒙牛食堂被罚的收据，罚款理由是午餐没有吃完，罚款50元。因此你基本上在蒙牛的食堂看不到剩菜剩饭。

还有一个经典的故事，张瑞敏在接受海尔初期，颁布的一条制度是，禁止在厂区里随地大小便，一旦发现开除。我想如果你光说禁止随地大小便，在那个混乱的时代，是没人理你的，当你把违规的措施一并列出，好了，谁也不会敢乱撒尿了，因为真的要被开除的。由此条开始，后来海尔的很多规章制度被严格的执行起来，才会形成今天这样的企业文化。

我们再回到文章的开头那些我们没有遵守的制度。“请勿酒后驾车”，那么我即使驾了也不会咋地；“公共场所，禁止吸烟！”，那么我即使吸了，你也不会怎么着我；“开会禁止迟到！”，迟就迟了呗，有没啥关系；“严格完成绩效！”，没完成也不会少我啥……表面上看似很明确的规章制度，其实一点都不明确，因此也一点都没有效果。

“遇事找理由，出问题打马虎。”这是很多制度不能贯彻执行的根节，由制度形成企业文化，一旦形成这样的文化，市场扩展不开，可以找市场难做的理由；企业发展不下去，可以找创业环境不好等理由；没有产品创新、营销创新，可以找别的理由……没有人为结果负责，因为不需要负责，更没有什么制度啥的来追究责任。

检讨一下你制定的制度吧，看看是否每一条制度只有前半句，没有违反制度该如何处罚的后半句呢。执行制度，没有任何理由，否则你得向结果负责！