5月 2004

Ianhui周年庆访谈

盈袖:我们知道第一代基于WWW的论坛是完全非盈利的网站,有名的是1998年建立起来的嘉兴论坛和星伴论坛,主要目标就是打造一个网上的精神家园,他们无一例外的失败了。而目前国内流行的一些网站比如南京的“西祠胡同”,海南的“天涯社区”,他们都是有着商业背景的网站,而且发展得很好,这种规范的商业运作是不是一个网站建设和发展成功的关键?那么我们的爱安徽是不是也有着商业背景?它是如何运作的呢?
回答:显而易见,一个网站的可持续的发展是需要投入的,你所指的第一代网站的失利从某种意义上说是因为不能获得相应的可持续性投入,再加上那个时候人们的互联网经营的经验和手段的缺乏,以及市场空间有限,导致了很多那个时代的网站再第一次互联网高峰之后,“烧”光了投资者的钱,死去。而规范的商业运作,准确的说是更市场化的网站经营。市场化经营简单的理解就是使得网站能够更明确自己的定位,更准确的寻找到主要目标受众,更清晰的制定经营策略,更到位的策略执行。这些都是网站成功的关键。对于爱安徽网站来说,它依托的背景是由新安网络运营的区域综合门户新安热线。管理者的想法是希望能够建立一个量性的信息参与建设系统,让爱安徽论坛的网友参与新安生活网这个本地化生活资讯类频道的内容建设上来,并同时培养和蕴育安徽区域网络消费群体的网络消费习惯。最终爱安徽应该是一个资讯双向流通的管道,一方面新安生活网的客户信息通过网站的采编,呈现给ianhui的网友;另一方面,网友之间也可以通过爱安徽提供的论坛平台实现信息的互换,达到信息共享。

盈袖:作为一个论坛的管理者,如何看待论坛的定位问题?ianhui的定位又是怎样的?
回答:为什么要定位呢?简单的说,定位是告诉和爱安徽相关的人,爱安徽是什么?这由两重含义,第一对内的含义,也就是说对爱安徽的管理团队来说的。前一段时间爱安徽出现过一些小的争执,是关于安徽发展版的管理方面的,具体的我就不再这里说明了。之所以在管理团队中会出现管理意见的分歧,很大程度上是和没有清晰的网站定位有关系的。如果我们能够狠清楚爱安徽是一个什么样的论坛,什么是里面需要的讨论话题,什么是不需要的,这样就有了一个很好把握的尺度;第二对外的含义,也就是对网友的含义,论坛是一个聚群的场所,是有着相同兴趣爱好的人发起讨论的地方,然而兴趣爱好分为很多,是不是说爱安徽都要顾及到呢?或者说爱安徽是那一些群体比较感兴趣的社区呢?这个是需要论坛管理者通过对论坛的定位来进行的,不要奢望做大而全,希望能够拉到更多的网友参与进来,那样最终可能什么都不能得到。爱安徽的定位,在对沿海的访谈中,他提到过:建设安徽网友自己的网站,我想这个需要再具体化点,结合新安热线的业务方向,更准确的定位应该是安徽网友的完全生活手册,或者有其他的表述,但是意思就是我们关注的是生活娱乐。定位过后,我们面临着另外一个问题,就是什么是支撑我们这个定位的核心竞争力?就是说我们凭什么做安徽网友的完全生活手册,我们凭什么领先其他社区网站,行成自己的竞争壁垒?目前来说,爱安徽还没有,我想沿海带领的管理团队也正在积极的寻找,比如媒体的横向联合,比如客户资讯资源的整合等等。

盈袖:Email、BBS、ICQ以及现在的BLOG可以说是网络四大交流平台,能给我们具体谈一下它们之间的异同吗?
回答:我想大家都注意了爱安徽开设的新功能——博客安徽,什么是Blog呢?这里推荐大家看一些网上的文章,12345,当然还有很多不错的文章,大家可以到Cnblog.org上从头看起。回过头来再回答盈袖的问题,我个人看来,从传播的角度,相同点是都是沟通工具,不同点在于Email和ICQ(IM,还有聊天室)是单对单信息流通形式,信息的沟通是封闭的,独立的;BBS信息是开放的,是多对多的沟通,但是正因为如此,言论的不负责任,灌水,低端也充斥着BBS;Blog是单对多的沟通,信息也是开放的,像是一个人开设的专栏,他必须为这种沟通负责,同时要维护Blog的个人品牌。这样的情况就形成了一种使用用户的状况,一般来说,IM、聊天室因为信息的封闭和独立,所以多用于个人沟通,加之有相应的工具软件,所以使用起来方便,应用者最多,但是有很大程度上是很低端的用户,聊天、色情等等内容在封闭的传播管道里肆意蔓延;BBS的用户群相应的比前一种要高端,但是也出现了用户特征下沉的趋势;而Blog因为代表个人品牌,所以相对比较高端。

盈袖:看了你的职业发展规划,其中你给自己提出了四点建议:1、坚持。2、激情。3、相信自己什么都能做好,但什么自己能够做到最好?4、彷徨时,回归到事情的原点思考。我原本到底要做甚么?这四点不论对于从事任何职业我想都很是受用,将它运用到ianhui网站的建设和发展同样是宝贵的建议。那么能从这四点出发分别给我们具体谈谈你是怎样看待小到论坛,大到事业成功的关键?
回答:这四点,其实在!zhouqiang中我一直有提及。其中坚持和激情的道理,我想大家都应该明白。对于第三点,我想说的是个人职业规划的道理,也就是给自己的定位。猴子掰玉米的故事,大家都知道。 你如果不知道你到底想要什么,那么结果就是你什么都得不到。第四点的理解一般是这样的,当我对于一件事情比较迷茫,不知该如何思考或者执行的时候,我比较喜欢回归到事情的原点考虑,我最初做这件事情事要干什么,要什么结果。这样一想,就明白原来自己迷茫的原因是中间被太多的杂念干扰,最初的目标不知道偏到那里去了。更不要说实现最初想要的目标了。于是从新调整,朝着刚开始订下的目标继续前进。很多事情、很多时候,我们知道自己要干什么?但是因为不能坚持,或者没有坚持的激情,所以放弃了成功的机会。又有时候,我们面临事情很是

有关于“博客中国”的争论

“博客中国”是一个网站,域名是http://www.blogchina.com,Blog道上混的没几个不知道的。究其原因,大抵是因为其一,Blog+China,一个热门话题,加上一个大区域含义的“标志性、权威性”定语;其二是方博士为Blog取的中文名——“博客”,以及后来这个名词到位的整合营销传播。

从上面的原因看来,博客中国的热关注度是一直就有的,但是最近国内Blog界对于“博客中国”的争论异常的热闹。这其中观点鲜明,诸多Blog详细说明,我就不再赘述了,看看Topku的“什么是博客和博客中国”Blog Post吧。

对于Blog等不等于博客,其实争论的必要性不是很大?就像大家都是人,非要说自己比别人更像人一样。关键是,作为博客,这个群体是有共性的,我们要研究的是这个群体,而不是某些个体。争论的根本就是大家不知道什么才是Blog。Blog不是一种软件,也不是一种形式,Blog是一种自由表达的精神/理念,只要坚持这种精神/理念,不管把采用什么形式,都可以称之为Blog。(当然不坚持这种精神/ 理念的话,就另当别论了。)我认同Eric Nash在cnBlog.org上的一句话:建设性的做法应该是去实践blog的各种应用,“用blog做更多的事情”,用blog做更有用的事情,在帮助个人更好的思考问题,在帮助兴趣爱好相同人聚到一起,去帮助实现社会关系网络软件/SNS/,在学习,在教育,在科研,在企业,在交流,在民主,在和平作出一些可信的有用的贡献来。【via link

我的一位朋友在MSN讨论这件事情的时候,说道:人类自诞生以来一直在探索人到底是个什么东西,但最终要的是,人是怎样生存的。博客也是如此,对博客概念的探讨,将贯穿它的历史。

所以对于Blog,我更看重的是应用。

2004中国网络传播学年会

title 5月22日至23日由南京大学新闻传播学院与中国江苏网联合主办,南京大学网络传播研究中心承办的“中国网络传播学年会”(南京◎2004)开幕。会议主题为“中国网络传播事业:挑战与对策”,拟集中研讨四个专题,分别是:子题一:网络传播与中国社会变革;子题二:中国网络媒体生态研究;子题三:中国网络传播学的理论与学科建设;子题四:学术网站及传媒频道的生存与发展。【这里有详细报道】

从主题上看是一个解决方案的讨论年会,但从内容报道上看更多的是网络传播现象的分析,尤其是网络传播的一些新新事务,比如Blog的应用,讨论的层面仍停留在Blog的概念普及,至于Blog的媒体化应用和案例分析,讨论的少了点;还有SNS对传媒发展的影响的讨论,也比较少。不过好东西还是很多的,比如网络调查和统计方法研究等。可惜的是很多精彩的东西在专题网站上不能完整阅读,不知道是不是没有来得及完全录入呢?

与会的很多学者和专家也做了精彩的演讲。这里推荐方教授学习、研究和积累,他老人家的演讲旁征博引,生动的介绍了传媒研究的方法论,受益啊。还有胡正荣教授广播电视媒介生态与创新

传媒人才需求关键字

越来越关注传媒领域内的经营管理,本身和我希望在这个领域里发展有很大关系,所以一直很关注传媒人才市场的走向,包括介绍过的传媒需要什么样的人才?个人职业发展规划这样几篇Blog entries。和一些朋友一直在讨论传媒领域内的人力资源需求,包括结合于此的个人发展定位问题。日前,在北京举办的传媒人才招聘会,更清晰的表明领域内的人才需求。

传媒人才需求关键字:营销素养、复合型人才、媒介管理

1、营销素养:我认为但凡处于营利性行业的从业人员,职业发展趋势都必须具备相应的行业营销素养。这里所指的营销素养,简单的说是指更多的从市场化的角度作业、并且服务于企业的最终营销目的——盈利。国内的媒体一直以来属于事业单位,由于近几年开始企业化、市场化运作,这样以来媒体的生存和发展也将会和媒体经营的盈利能力以及持续盈利能力挂钩,所以媒体的营销对于媒体来说就是生命线。

2、复合型人才:企业以赢利为目的,企业招聘大量的人才,正是希望利用人才的创造性来达到赢利。企业在挑选人才时最先考虑这个人才究竟能给企业贡献什么,能贡献多少,或者如何使传媒团队的性价比最高。所以这样就要求媒介人才更多的时候能够从多个角度思考并执行。比如这次人才会上很多媒体明确提出“我们招收的职位实际只有一个,就是能够‘采、编、播’的全面人才,这样的人才既是编辑记者,也要做主持人,甚至得懂得营销和策划。”同样这样的需求在很多知名的传媒中得到了成功的实践:

在凤凰,主持人的概念与其它电视台是不一样的。凤凰卫视主持人的劳动内容和组织方式是与众不同的,主持人真正内涵是采编播合一。刘长乐把华语媒体的主持人分成三个类别:一个类别就是内部的主持人,他基本上是播音员,他播出的稿子全部都是编辑写完了,工作的主要内容是照着念稿;第二个类别叫主播,参与一些稿子的编辑,在稿子编辑基础上有一些创造和加工,同时在形象和语言上融进了一些个性化的东西,比较花里胡哨一些,这个概念与台湾的主持人相似;第三个类别就是真正意义上的主持人,叫采编播一体,凤凰卫视就是这么做的。像闾丘露薇这样的主持人(记者),她不仅亲临新闻事件现场,在一线采访、编辑、播出节目,甚至还带着电脑,亲手把节目传回电视台,采编播传都是她一个人。操作一个新闻事件的全过程,她对这个事件的理解就会深刻许多,凤凰新闻的含金量就体现在这里。——《经济观察报》: 凤凰卫视的“明星制”路线

3、媒介管理:调查显示,目前国内共有5000多家新闻媒体,从业人员达55万人,但懂得媒体经营管理的人才却不到1%,而作为领军人物的媒体管理精英更是少之又少。目前媒体的经营和管理人员大多出身于新闻业务部门,有的是上级行政部门委派的,绝大多数没有经过专门培训,也缺乏经营管理现代传媒的经验。因此,媒体急需大量经营管理人才加盟“导航”。【Via 2003报业经营国际峰会

新媒体的年度盛宴

title 美国一年一度的新媒体年度评奖活动!eppy2004年的奖项已经评选出来。!eppy是由《编辑和出版商》《媒体周刊》联合创立于1996年,主要奖励在新媒体领域表现出色的报纸、电视、广播。!eppy大奖之所以备受关注,是因为参与评比的大多数是新闻网站,而其中包括很多全球知名的媒体。由于竞争激烈,所以获奖者的可看性颇高,每位获奖者都会立即在网站的显著位置发布消息,以提升身价。看过榜单后,很奇怪最近这么火的!google为什么没有得到由40位著名的媒体研究的专家组成的评委团的亲赖,而知是在最佳互联网新闻服务奖项中获得提名。

名单如下:

最佳报纸互联网服务奖(月访问人次在100万以上):《纽约时报》
最佳报纸互联网服务奖(月访问人次在100万以下):NYNewsday.com
最佳互联网/有线电视互联网服务奖:CNN.com
最佳美国互联网/有线电视互联网服务奖:KGW.com
最佳无线电广播互联网服务奖:Minnesota Public Radio
最佳美国无线电广播互联网服务奖:Q101.com
最佳互联网新闻服务奖(月访问人次100万以上):《华盛顿邮报》
最佳互联网新闻服务奖(月访问人次100万以下):CJOnline/The Topeka (Kan.) Capital-Journal
最佳互联网体育服务奖(月访问人次100万以上):CBS SportsLine.com
最佳互联网体育服务奖(月访问人次100万以下):The Lawrence Journal-World’s KUsports.com (The World Co.)
最佳互联网商业服务奖(月访问人次100万以上):《华尔街日报》网络版
最佳互联网商业服务奖(月访问人次100万以下):SiliconValley.com of Knight Ridder Digital
最佳互联网娱乐服务奖(月访问人次100万以上):《华盛顿邮报》
最佳互联网娱乐服务奖(月访问人次100万以下):lawrence.com (The World Co.)
最佳互联网特别报道奖<新闻或事件>(月访问人次100万以上):CNN.com——伊拉克战争全程报道
最佳互联网特别报道奖<新闻或事件>(月访问人次100万以下):California Connected——回忆格雷-戴维斯(Gray Davis)州长
最佳互联网特别报道奖<企业>(月访问人次在100万以上):Courttv.com——《从波士顿加德纳艺术博物馆窃取3亿美元》
最佳互联网特别报道奖<企业>(月访问人次在100万以下):Thirteen/WNET New York——《另一场网络战争中的战士》
最佳互联网社区服务奖(月访问人次100万以上):Latimes.com
最佳互联网社区服务奖(月访问人次100万以下):NewsOK.com
最佳互联网服务设计奖(月访问人次100万以上):Movies.com(沃尔特迪士尼公司)
最佳互联网服务设计奖(月访问人次100万以下):Amarillo.com (莫里斯通信)
最佳互联网服务多元媒体应用奖(月访问人次100万以上):《今日美国》
最佳互联网服务多元媒体应用奖(月访问人次100万以下):Thirteen/WNET New York
最佳互联网分类服务奖(月访问人次100万以上):《纽约时报》
最佳互联网分类服务奖(月访问人次100万以下):CareerJournal.com(《华尔街日报》的求职网站)
最佳互联网购物服务奖(月访问人次100万以上):Star Tribune
最佳互联网购物服务奖(月访问人次100万以下):[/url]
最佳大学学报互联网服务奖:bruinwalk.com(加利福尼亚大学洛杉矶分校)