核心员工对于公司的重要性不言而喻,每年到了新年开春,很多公司都很担心旗下的核心员工千万别递交离职申请,跳槽走人。尤其是流动性比较强的互联网行业、广告行业等。

如何以最少的钱留住最核心的员工?奖金换业绩,当然很有用,但显然成本较高。但如果公司肯多走一步,把员工拿到钱后想要做的事情跟公司业绩绑定,而且刺激大家对美好生活的追求,那显然效果要好很多,成本也可能更少。

下面有个案例挺有启发意义的,我们不妨称它为“帮员工实现一个梦想”计划。

新年到,身为公司老板老王在自己公司提出一个新的计划,就是“帮员工实现一个梦想”。

这个计划说来简单,就是公司的高层员工可以向老板提出自己最想要实现的梦想,公司结合他们各自的岗位为他们设计一个业务目标,在双方协商的时间内老板帮助员工实现他的人生梦想,员工则努力实现老板设定的业绩目标,实现公司和自己的共同发展。比如说,某员工想要在老家盖房子,需要15万元,如果是行政人员,他可以向公司申请贷款,然后和公司商量汇款年限,以后每月从他的工资中扣除;或者说,有员工想要举家出行,如果他是销售,那就给他一个超出他平时业务量,但又不是不可能的,目标,实现了,公司就给他假期和一笔经费。

在这个偏浮躁的社会里,“赚钱”这件事在绝大部分人看来很可能是第一位的,以致于有时候大家会忘掉自己为什么要赚钱。一本叫《慢下来》的图片书,其中讲的一个故事让人印象深刻:一印第安老头跟一鬼佬上路,每走一段路,老头儿都要停下来歇口气,悠哉悠哉地看看沿途的风景。鬼佬最后恼了,因为他们要赶时间,但老头儿慢吞吞地回说,“停下来,让我们的灵魂赶上。”

老王就是想让员工的灵魂赶上他们赚钱的步伐,但这似乎并不意味着大家得“慢下来”,因为,在灵魂有了明确的目标之后,员工赚钱的步伐或许更快,能够推动企业朝既定目标更顺利的发展。