在科大MBA培训，现在每周都要完成老师布置的案例作业，小组几个人讨论的不亦乐乎，好的案例框架固然很重要，有创意的解决方案更加是我们需要思考、学习和锻炼的。小组讨论，怎么能挖掘出更多的创意呢？由此延伸，在工作中，比如项目小组、产品小组研究营销方案、产品开发等活动的过程中，头脑风暴也是少不了的。要让创意的泡泡冒出来，推荐来自训练与发展杂志（T+D）的十大建议：

1.多多益善。点子的数量是一开始的重点所在，量变到质变，质变的前提是量的积累。

2.不要急着下判断。保持寻找解决方法的心态，而非一个点子在哪些地方有问题。培养多角度的思考问题，逆向思维、侧向思维、由微观及宏观、由面到点。前面介绍的张锐思考新闻策划的多维方法可以借鉴。

3.建设而不破坏。不要在点子初成时就放弃；要求讨论成员对各种创意一开始不要提出批评意见，甚至不需要点评，等到风暴结束，确定下来供讨论的创意后，才发表意见。

4.努力再努力。营造具有挑战性、能够激发灵感，以及给予鼓励的氛围。这是第二点的延续。

5.整合不同的点子。根据其他人的点子，完善、再创新，你会发现更好的创意。

6.愿意冒风险。不要让“我们不能那样做”的说法出现。不仅不能批评；而且还允许“天马行空”～

7.避免隐藏的议题。一开始就让所有人表达意见，尽早让每个人关心的议题都浮上台面。

8.深思选择与决定。每个创意都有可能发展成最适合的，因此不要随便放弃任意一个点子。

9.自由自在地讨论。创意是一个过程，让它自由自在地流动。

10.聚焦。永远记得目标为何。建议创意讨论之前，请选取组长（或者由项目负责人担任），然后组长把本次创意风暴需要解决的问题清晰的写到会议室的小黑板上。当小组讨论跑题的时候，请组长及时站出来，指着黑板上的主题，告诉大家，“回来吧，我们最初是要解决这个问题！”