明天“2005安徽商报读者欢乐派”活动就正式开始了,今早从8:00开始布展,一直马不停歇的搞到晚上8:00,12个小时下来,电话无数,见人无数,协调无数,请示无数……尽管上午的大雨破坏了场地,破坏了进度,也破坏了心情。但好在当我和制作公司说再见的时候,工程已经完成了90%,剩下的只是一些小细节了。

整个一天是一个考验执行力的一天。一天下来,需要总结的非常多。我觉得好的执行力,应该具备一下素质,而且还分先后。

首先,是态度。也就是你为什么要做这件事情的,要问一下,你通过执行,能够收获什么。然后抱着一个认真、解决问题的态度去工作,而不是推诿和不负责任。

其次,是计划。好的执行,要有清晰的计划。不仅仅会帮助自己有一个清晰的执行秩序,而且还能够让你合理的使用好协作资源和人员,而不至于自己一团糟,还让帮助的人一头雾水。

第三,是协调。执行要与各种事情、各种人物打交道。如何说是,如何说否,如何汇报,如何命令,如何“急事当缓”,如何当机立断。想做好执行,协调里面有大学问。

第四,是应变。“计划赶不上变化”,定好的事情,有可能会因为种种原因需要调整,怎么调?多汇报,多请示。来不及怎么办?大原则不丢失的话,抓紧时间改变,别耽误事情。