越努力提升专业能力,越容易被替代?
今天看到一篇公众号文章《GPT-6 Astra来了:AI把工作做完了,钱谁赚?》,里…
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今年1月起,这半年我把公司AI落地的这件事,从 0 到 1 开始跑起来。不是那种看几…
AI不会带来平权,反而加剧K型分化:强者借助Agent构建系统更强,弱者仍混乱。解决方案是将专家能力封装为可复用的Skill,实现能力产品化。面对先进模型可能被封锁的趋势,关键是找到不可替代点并用AI放大,持续学习、小步快跑。
国创赛胜出项目的关键并非技术,而是“真落地、讲清楚”。真落地要求项目从调研到执行真实推进,讲清楚则让价值被看见。AI+应用已成标配,但能做到这两点的项目不足三成,这决定了最终成败。
Anthropic数据显示公司超80%代码由AI编写,工程师5个月未写代码。AI产出速度已超过人类审查速度,人成为瓶颈。杰文斯悖论重演:越高效越忙。新时代“文盲”不是不会用AI,而是不会审查AI产出的人。
爬山时看到老人小孩锻炼,年轻人缺席,引出王阳明“知而不行,只是未知”的思考。真知自带行动力,中老年人因体证过健康危机才自然坚持。结合Dan Koe身份重塑理论,改变需先成为“那样的人”,而非靠意志力硬撑。
费曼在泰国餐厅用数学推导出“探索-利用”困境:时间多就大胆试新,时间少就选最优。这个原理同样适用于投资、职业规划和学习——年轻时多探索,成熟期聚焦利用,关键是在正确的时间做正确的选择。
文章指出AI时代必备三种能力:结构化思考、数字化存档和场景化应用。它们不是速成技能,而是底层能力,三者缺一不可,让人从工具使用者变为系统设计者。
前段时间,中欧基金的一支团队去硅谷调研,回来后说了一句话,让我愣了好几秒。 R…
最近我在公司接待了一所知名大学的新闻传播学院老师们参观交流。 交流中大家聊到一个话题…