2010年10月17日至18日，由中国晚报工作者协会主办、南宁日报社承办的中国晚协第25届年会举行。140多家晚报老总围绕“媒介融合与晚报发展”这一主题进行了深入的讨论，面对国内都市报、早报等迅速发展，挑战晚报在市场中优势地位之势，新浪传媒独家与十家晚报总编等进行交流。新安传媒董事长张望梅认为，在中国纸质媒体至少还可以再繁荣20年，不放弃纸质媒体同时尽早的实现数字化转型，这样就会立于不败之地。
南方报业传媒集团社长杨兴锋提出：在媒介融合趋势下，南方报业传媒集团要想真正做强做大做优，从单一媒体、单一品种的运作转为多媒体、全媒体的运作，就必须建立全媒体的生产能力，形成全介质的传播能力和提高全方位的经营能力，向全媒体集团转型。作为南方报业传媒集团向全媒体集团转型的试验田，南都自2009年提出了构建“南都全媒体集群”的战略目标，试图从内容、形态、渠道、影响力等方面达到全覆盖，真正实现“南都，无处不在”，最终实现全媒体、全方位的运营能力。
拍客是用各类相机、手机和数码设备拍摄图文影像，并发布在网络上分享的网友。安徽商报三年前在好赞社区试运行的时候，就开始在报纸互动版开辟了《你拍我登》栏目，旨在发掘网络拍客的精彩有趣的作品，在报纸上做广泛传播。那么如何有效整合拍客资源，把这种资源优势转化为报纸竞争力优势？齐鲁晚报等报纸进行了积极有益的探索。
传媒互动日志综合消息：DCCI数据显示2010年中国网络广告营销市场规模将达到252.7亿人民币，占中国广告总体市场的比例首次突破10%，达到11.1%。2009年互联网广告收入为193.3亿元，已经超越了户外广告收入，2010年将达252.7亿元；预计2012年中国网络广告营销市场将达到423.1亿元，超越报纸（2012市场规模预计为413亿），成为中国市场第二大广告媒介。
活动的流程，好比像一个漏斗形状，策划每次活动，参与的人总是有限的，只会有一部分人参与，在漏斗的不同层级，漏掉一些，这样就可以把活动参与归结为一个活动策划漏斗，注意-兴趣-权衡-参与，缩写为AIBA（attention-interest-balance-action）。一般来说，更准确和广泛、有效的用户覆盖，更高的吸引力，更低的门槛，更恰当的时间安排，就会有更多数量和比例的参与。对不同环节的调整，会实现不同的效果。
提升权威性，把握深度阅读这个“第二落点”；打好“差异牌”，着眼地方新闻，增强社区影响力；强化评论功能； 做好“加、减法”，通过整合使各类有效信息变得更丰满、更全面深入。通过编辑的“加减法”，让受众在更短时间内阅读更多有价值的新闻。这些都是《海峡都市报》面对网络竞争的局面下探索出的纸媒新闻的四大着力点。事实上，报纸等传统媒体做网站，如何和现有的区域内网媒竞争对手展开竞争，这些方法也很有借鉴意义。
2009年8月18日，华声在线、华声论坛与三湘都市报的报网互动全面铺开，报纸、社区、网站、视频、手机报资讯处理“中央厨房”模式启动，采编一体平台开始筹建，开始了传统媒体、新媒体在全媒时代融合试水。华声在线已经由当初单一的报纸网络版，逐渐发展成为一个以互联网为核心，覆盖网络、杂志、报纸、手机、数字出版、户外新媒体的跨媒介、跨区域传播平台，成为一个融合不同业务形态和媒介形态的全媒体集团。
现在，生活类互联网正在呈爆发趋势，大量的创业企业涌现，仅仅是团购网站就有上千家，而Foursquare的模仿者也有10多家。生活类服务涉及面非常广泛，每一个细分领域都有可能存在着创业机会。和我们通常所看到的互联网演变路径一样，那些今天跑在前面的领跑者不一定是未来的赢家，但是，在未来的发展中，生活类互联网却呈现出一些独特的特质。
其实团购仅仅是解决服务业库存的手段之一。互联网能高效地组织到客源，能以一种更有效率的方式去整合服务业的剩余资源，这让传统服务业们感到惊喜。服务业的服务以及库存，是非实物形态的，因此它对互联网的需求是组织客户来消解库存，而零售业的库存则是实物形态的，互联网改变的是其前端，当订单从网上获取并且处理后，零售业的后端就涉及到一系列的物流交付，订单越多，对零售业的后端物流的挑战就越大。
“定位在生活服务领域的互联网，无外乎两种生意，一种是有上下游供应链的实物交易，比如淘宝、京东商城等电子商务网站;一种是做信息链整合的，我们就属于后者。”瑞庭网络技术(上海)技术有限公司(以下简称安居客)创始人兼CEO梁伟平说出自己的感悟——生活服务的互联网里，打通上下游信息流“可以做的事情太多，而生意也大得吓死人。”
