《淘宝网，倒立者赢》：要挑战第一的后来者的武功秘籍
《淘宝网，倒立者赢》通篇讲的是一个故事，一个蚂蚁如何撼动一头大象的股市，从第一页到最后一页，除了马云和淘宝之外，还能读到另一个词，那就是Ebay。读完这本书，有一些闪光的句子，可以透漏给我们，在注意力经济下的网络媒体竞争，并非第一就是“东方不败”，总有一些机会和方法，能够让蚂蚁成为雄兵...
分类： 学习思考 [274]
品牌案例故事：交友社区型网站HOTorNOT
美国有个成立了6年之久的交友网站，叫HOTorNOT，6年来，运营模式和网站架构基本未变，虽然只有60万名活跃会员，但年营收却可达500~1000万美元，一进去HOTorNOT的首页，就是一张辣妹(或帅哥)图，网友在1到10中间选一个评分，然后再给你下一张图，如此这般下去，你要看几张都可以。表面上，这只是一个「评他帅不帅」、「评她辣不辣」的网站，其实已经成为一个很好玩的「交友网站」...
读网笔记：创新雷达
<b>创新雷达</b>就像一张地图。它由作为业务锚点的四大关键维度组成：1、企业提供的产品和服务，2、企业服务的顾客，3、企业采用的流程，4、企业将产品和服务推向市场的渠道。在这4大锚点之间，存在着业务系统的其他8个维度。因此，创新雷达总共包括12个关键维度...
读网笔记：战略和战术——企业的红皮书和蓝皮书
一家企业应该有两本书：①红皮书，称为战略，也就是行销策略；②蓝皮书，就是标准作业程序，ＳＯＰ。每家企业都需要这两本书。战略是作战指导纲领，可是战术这种工具和方法一定要不断地细节量化，才能很明确地表达战略的作用。战术如果发挥不出来，战略就不可能达到目的。通常战略是指导纲领，是一个框架，它的执行靠战术。战术在实现战略时，每一个流程、支撑、动作、支持，都是一个细节，都需要量化。...
品牌案例故事：动感黄球运动中的营销创意
现在的消费者有接收信息的权力、他们变得更聪明、他们的时间更珍贵。大势所趋，许多过分仰赖主流媒体或是没有探索新科技及接触点的营销人员发现，他们的品牌好像已经与消费者失联……。 <br/><br/>现在要如何抓住消费者的心？台湾李奥贝纳广告公司执行副总经理林安平在新书<a href="http://www.eslitebooks.com/Program/Object/BookCN.aspx?PageNo=&PROD_ID=2680252220005" target="_blank">《营销2.0》</a>中，对目前正在发生的营销革命做了深入的分析。...
我们只是不再需要“纸”，但是我们永远不会不再需要“报”
1.未来的平面媒体必须走向跨媒体，否则只有萎缩，乃至死亡。好消息是到目前为止还没有人真正想明白到底该怎么去跨，因此大家在这方面基本都还在同一起跑线上。坏消息是最终—并且可能就在不久的将来—总会有人能把这件事整明白。如果那个人不是你，你危险。2.虽然没有人清楚地知道报纸该怎样跨媒体发展，但是有一种跨媒体的方式是肯定不行的，那就是简单、生硬地把报纸上的文字内容粘贴到网站上。跨媒体的核心不在于如何在不同的载体上展示同样的内容，而在于如何通过新的载体为目标受众提供新的、增量的价...
好文分享：摆脱纸张——书籍数字化之后如何阅读？
原作者：Daniel Pudles原载：The Economist 杂志，2007年3月22日原文链接：http://www.economist.com/books/displaystory.cfm?story_id=8881446Google这个世界最大搜索公司不停地扫描图书，虽然不知何人，也无法分辨在何处。Google有狂热的技术追求，很少有手工劳动，然而扫描书籍时一定有人工参与（Google Books的书里有些能看到手指印）。Google肯定不会透露具体数字，但是根据此项目的主要工程师D...
如何打造网络媒体的公信力
上次参加安徽互联网站长联谊会，和很多做网站的朋友聊天，谈及到我所在的行业——传统媒体，他们大都会和我讨论一个问题，就是网络媒体和传统媒体相比，有很多优点，但是最大的，也是最致命的缺点（最起码最近这几年都会有）的缺点就是公信力太低。所谓媒体公信力，就是媒体在其职业活动中不断赢得社会公众（甚至包括国家机关、企事业单位）的信赖而形成的影响力、说服力和号召力的总和。它是媒体最宝贵的资产。
媒体在读图时代怎么让受众记住刻板的内容
读到一片关于读图时代如何表述规则的方法，很受启发。我们在运营媒体的时候，往往需要说一些很刻板生硬的游戏规则、公告条例、公文通告、行为守则等等。这些东西一个共同的特点是，固定格式，用词严肃，阅读体验不好，读者不愿意看，不容易被记住。然而这些内容往往又很重要，需要让受众清楚的知道，怎么办呢？
如何撰写网站策划方案与网站运营方案
感谢KEE的分享。KEE认为网站策划方案可分为：网站的商业策划和网站运营策划两部分。他把网站的商业策划归纳为以下几点：一、项目的描述 1、项目的描述 2、市场的空白点二、SWOT分析 一）、Strength：1）内部优势2）外部优势 二）、Weakness:1）内部劣势2）外部劣势 三）、Opp...