新一期的《中国经营报》借冯仑先生之口提到了“建立自我,追求无我”的道理。

  “建立自我,追求无我”是李嘉诚先生的做人格言,冯仑讲了一个流传很广的“名片故事”:

    大约是前年秋天,我跟牛根生、马云、江南春等近20人,一起去香港拜会李嘉诚。我们对做小人物都很有经验:见大人物,我们要早到;要把显要位置留给大人物;要双手捧着名片给大人物,而大人物没有名片;大人物会讲几句话,然后合影,他站中间,我们站边上;吃饭时大人物坐主桌的主位,我们坐边座,或者在另外一张桌子上。吃完之后,也许还没吃完,大人物就会说因为忙先走了。

    但是我们见李先生的时候,所有的程序都没有这样发生。当我们到了顶层的时候,一开电梯李先生已经站在那里了,还给我们发他的名片。一个服务生端着盘子让我们拿号,告诉我们吃饭时抽到几号就坐哪张桌子。李先生考虑得很细,避免你尴尬:今天你坐在哪张桌子上,并不是因为你的地位,而是因为你的运气。

    我还发现,每一张桌子上都给李先生留了一副碗筷,他每个桌子平均坐15分钟,所有的人跟他接触说话的概率是一样的。结束时,他跟我们握完手后,突然发现离二三十米远的桌子旁还站着服务生,他又跑过去跟服务生握手。然后送我们到电梯,一直等所有人都走了,他才离开。


   建立自我,就是让自己强大起来;追求无我,就是把自己融入到生活和社会当中,放低自己,抬高别人。 可以说,我们很多人都很自觉的在“建立自我”,比如丰富自己的专业知识,积累工作经验,给自己充电学习等等。尤其是从上学到跨入职场的头十年,“建立自我”应该是很多人希望自己获得社会承认,给自己做的“背书”。“建立自我”的同时势必会带着一股冲劲,一种气势,甚至一种侵犯别人的感觉。工作中我们表现了自己,往往会有意无意的打压了别人,这样的例子我想每个人都会经历。小到个人,大到国家,都是这样。比如我国现在提出的“和平崛起”,就是不想让中国在“建立自己”的同时,让人感觉到被“打压”。

  “没有容人之量,凡事以敌意揣测别人,以自我利益为中心判断事物一定会失去机会,并且会使人生不快乐。”李嘉诚说。““要敞开胸怀、善意诚意待人,懂得舍、懂得不争就会争取到成就。而且,领导一定要有责任感,当困难出现,危机出现,要勇于担当,分配利益的时候要善于让,出现失败的时候要承担责任,这才是做人,做领导更应如此。”

  一位经理人刚毕业的时候,做了一家营业店的大厅经理,手下只有四个人,每天早上上班的时候,如果人家不和他叫一声经理,整天就会浑身不舒服。也恰恰是这位友人,在经历几年的挫折后,慢慢体会到了建立自我和追求无我的真谛,做到一家公司的副总经理。
  
  这位朋友令人钦佩之处在于,不管自己的起点如何,每到一家新的公司总能有一种空杯的心态,重头做起。记得这位朋友从一家股份制企业当红策划人的位置跳槽到另外一家公司做总经理助理,开始的时候没有办公室,没有电脑,没有兵,只有老板和同事的怀疑。这位朋友第一天就被办公室文员指使把每个门上的纸撕下来,他撕了一整天的时间,每个人都在有意无意的看着他,包括老板。这位朋友没有抱着自己当红策划人自尊的牌匾,没有抱着自己总经理助理的职位尊严,也没有背着自己多年丰富阅历的包袱,用了一天的时间圆满完成了撕纸的工作。从那个时候,总经理改变了看法。
  
  不到五个月的时间,这位朋友被老板任命为副总经理,拥有两间办公室,HP的笔记本电脑,设备齐全的单身宿舍,能给的老板都给了。现在,这位朋友仍然可以为下属端茶倒水,可以为同事打杂,放低自己,抬高他人,在建立自我之后,追求无我。“追求无我”是让一个人不给别人压力,不因为你的出现让别人不舒服,并且要在任何时候,能够化为无形,化为一种德,化为一种道,化为一种精神和感知,情感的力量。

  所以,千万别觉得自己不屑通过小事来证明自己,有经验的觉得自己起点高,不屑于从头再来,这一切都制约着一个人的发展。有句话说得好,心有多大,舞台就有多大,如果自己为自己设限,舞台就是自己画的圈,半径就是你的臂长。

  抬高了别人,放低了自己,让别人有了“安全感”,让别人的成就通过你来显现,让别人在你的眼神里看到他自己的价值,别人才会喜欢自己,你才更有机会顺顺利利地成功。

  所以和我的朋友们共勉一句话:“职业生涯的前十年建立自我;后十年要追求无我!”