执行素质
明天“<a href="http://www.zhouqiang.com/post/anhuishangbao_reader_festival.html" target="_blank">2005安徽商报读者欢乐派</a>”活动就正式开始了，今早从8：00开始布展，一直马不停歇的搞到晚上8：00，12个小时下来，电话无数，见人无数，协调无数，请示无数……尽管上午的大雨破坏了场地，破坏了进度，也破坏了心情。但好在当我和制作公司说再见的时候，工程已经完成了90％，剩下的只是一些小细节了。<br/><br/>整个一天是一个考验执行力的一天。一天下来，需要总结的非常多。我觉得好的执行力，应该具备一下素质，而且还分先后。<br/><br/>首先，是态度。也就是你为什么要做这件事情的，要问一下，你通过执行，能够收获什么。然后抱着一个认真、解决问题的态度去工作，而不是推诿和不负责任。<br/><br/>其次，是计划。好的执行，要有清晰的计划。不仅仅会帮助自己有一个清晰的执行秩序，而且还能够让你合理的使用好协作资源和人员，而不至于自己一团糟，还让帮助的人一头雾水。<br/><br/>第三，是协调。执行要与各种事情、各种人物打交道。如何说是，如何说否，如何汇报，如何命令，如何“急事当缓”，如何当机立断。想做好执行，协调里面有大学问。<br/><br/>第四，是应变。“计划赶不上变化”，定好的事情，有可能会因为种种原因需要调整，怎么调？多汇报，多请示。来不及怎么办？大原则不丢失的话，抓紧时间改变，别耽误事情。