相关的中文报道，我也搜集了一些。新组建的新华罗加传播有限公司的对外的商业计划，其中重点是：把广州作为进入中国内地传媒市场的第一站、在国内重新包装发行Rogers的媒体项目、开拓中国DVD市场、与国内电视及电台作合作内容交流、开办中国版Rogers杂志书刊以及将Rogers购物联网模式移入中国。在加上新华罗加传播有限公司总经理许青山说，他们将在国家允许的范围内，将世界各地的电视节目和出版物进行编辑加工，以适合内地消费者的口味。看来Rogers Media决心打造一个中国本土化的Rogers Media·CN。
正如我在以前的Blog entry万里长城后面的中国传媒市场说的那样，境外传媒集团必须本土化，“软着陆”中国市场，才能避免“水土不服”。一方面，他们需求奔突的传媒集团作为合作；另一方面积极寻求既有国际传媒经营管理理念，又有中国特色传媒经营实务的人才——新媒体时代的媒体职业经理人。这些无论是对本土的传媒集团，还是象实力媒体克顿顾问那样的传媒管理咨询顾问公司，亦或是传媒职业经理人来说，都是很好的契机。还是那句话：
It was the best of times, it was the worst of times!
