职业发展规划 个人成长

万科职业经理人工作理念

摘自王石《道路和梦想

  1. 工作观念
    1. 用于承担工作责任,有进去意识。
    2. 集体利益至上,具有全局观念。
    3. 以积极的态度和角度对待困难和遗留问题。
    4. 接纳差异,用人所长。
    5. 善待客户,一切从市场出发。
    6. 尊重规范,不断改进。
    7. 具有开放的心态,善于整合资源,善于创新突破,有能力解决问题。
    8. 思维严谨,具敏感度,工作计划性强。
  2. 管理技能
    1. 善于激励,有号召力。
    2. 营造有效沟通的氛围,让沟通成为习惯。
    3. 有效授权,控制得当。
    4. 培养下属成长,鼓励别人学习。
    5. 科学决策。
  3. 专业技能
    1. 精通本行业专业技能。
    2. 出色的实践能力。
    3. 系统的理解能力。
    4. 给予专业性的创造力。

天下的眼光 天下的生意

金鹃国际广告公司举办的第一期营销企划班顺利结束了,回过头来再看看这次培训的师资,应该还是不错的。尤其是吴涛先生、陈薇薇女士的加盟,让整个培训的价值提升了许多。

作为这次培训的旁观者,培训本身我无从去说,我所被吸引的是结业典礼上吴涛先生引用徽商胡雪岩说过的一句话的题词:天下的眼光,成就天下的生意。

天下的眼光,做天下的事情

这几天一直在思考着个人职业发展的问题,其中就包括发展空间的问题。如果有一个清晰的目标,那么就应该检视一下,这一目标在现在所处的工作环境之下,有多少发展机遇,多大发展空间;然后扩而大之,我们所处的这个城市对于个人职业目标的机遇和空间的支持有多大;然后再是,和我们个人职业发展目标匹配的环境在哪里?同样的思考,可以看看小容举得例子

职业发展规划

工作四年,从最初凭个人兴趣入行,到现在有个相对比较明晰的职业发展规划,期间经历了许多波折,比如2002年初从企业网络运营跨专业到广告业里的整合营销传播,2003年3月,再更进一步的进入传媒经营领域。一路走来,自己的个人职业发展规划也逐渐清晰: 我希望自己成为新媒体时代的媒体职业经理人。所谓“新媒体时代”,我的理解是这样的,首先,它当然是区别中国以往旧传媒体制的更市场化的体制;其次,我认为这个时代有“合竟(资源整合参与更大的竞争)化”、“跨媒体经营化”、“更新技术化”、“更国际化”、“更市场化”等五大特点。

经常看我Blog的朋友大抵是知道我的三个关注方面:传媒、网络新技术应用以及营销管理,基本上我的从业经历以及经验也是在这三个领域延伸开来。这些学习和思考,我希望都是服务于新媒体时代的媒体职业经理人这一定位的。如何更清楚的认知这个目标,我的思考如下:

第一:我以前的老板,也是我学习的榜样吴涛先生经常说的一句话:“靠近赢家,才会赢!”,我想结合自己的实际进入发展中行业,也是这种思想的体现。小容从个人定位开始的e生涯规划的文章中也有类似观点。他认为这是生涯规划的第一个原则:定位你自己与市场自然成长

第二:sina里看到一篇文章:媒体紧缺经营管理人才 打造精英领军尚需时日,里面对媒体职业经理人有一个描述:在当今中国传媒市场环境下,“媒体职业经理人”是指那些熟知中国传媒国情,懂得新闻业务知识,具有一定经营管理理念及技能,以媒体经营管理为职业的经营管理人才。这些人一般应具有三种能力:一是把握政策的能力,有政治头脑和制度意识;二是熟悉新闻业务,懂得编辑和采访等基本新闻业务知识;三是企业经营管理的能力,懂得管理学、经济学、市场营销学、财务会计学等基本经管知识。发行人、总经理、总编辑、内容总监、发行总监、广告总监、生产总监、人力资源总监以及网络媒体的首席执行官等,均可称为“媒体职业经理人”。

也就是说媒体经理人第一是优秀政治家,但不是政客;第二、是优秀企业家,知道怎样赚钱;第三、懂得新闻传播。

欠缺的东西很多,要学习的东西也很多,目标明确过后所要做的就是坚持不懈的努力,保持速度,保证方向。给自己的建议:
1、坚持
2、激情
3、相信自己什么都能做好,但什么自己能够做到更好?
4、彷徨时,回归到事情的原点思考。我原本到底要作甚么?
5、喻国明:“不是路已走到尽头,而是该转弯了!”(Update

It was the best of times, it was the worst of times!

【参考】
1、媒体紧缺经营管理人才 打造精英领军尚需时日
2、中国传媒业呼唤权威型经理人
3、大学小容