新媒体

互联网是催化剂,不是催命鬼

未来

今天连岳在他的公众号里发了《上海壹周》上的最后一篇专栏文章,也是他写给纸媒的最后一篇文章:《再见》。在连岳所有合作的报刊中, 他和这份报纸感情最深,它创立后不久,就开始开专栏,从三十出头写到今天的四十五岁。

我之前也在报纸媒体工作过,2011年底离开报纸,加入互联网。这几年,陆续不断有报纸休刊停刊的消息,如连岳一样,不少和我年龄相仿的报界从业的朋友,把人生最宝贵的青春给了报纸,对自己所从事的传统媒体怀有深深的感情。而互联网的迅猛发展,尤其是移动互联网的普及,报纸行业受到了严重的冲击。

到如今再讨论互联网是不是传统媒体的噩梦,已经没什么意义了。越来越多的报媒人积极的拥抱互联网,探求适合自己的转型之路,而这其中已有成就者,都是真正意义上的行动派。

在和那些转型取得成功的朋友聊天时,大家都有个共识,那就是媒体会越来越垂直专业化、移动互联化、服务圈层化、用户资产化。在新时代,服务特定的、精准的人群就够了。传统媒体人在跨界或一个专业、窄众领域仍大有可为。

垂直专业化


在信息过载的时代,和以前大而全,泛而杂的服务相比,用户越来越需要获得更细分、更深度的专业性服务。

曾在《南方都市报·汽车杂志》当主编的何继亮,2013年6月开通了名叫“12缸汽车”的微信公众号,前《第一财经日报》资深记者林向也辞职创办了“酒业家”微信公众号。

这两位虽然所关注的行业不同,但是他们都有专注于某一个垂直行业,精心为用户提供好内容的共同点。而且就在今年九月,他们都获得了吴晓波的狮享家新媒体基金的风险投资。

移动互联化


智能手机的普及使得用户接触信息渠道和习惯发生了改变。

原来的阅报的时间,大都被手机挤占了。更何况,很多90后成长的环境里,基本上就没看过报纸。不是报纸不好看了,而是压根没人再看了。

不仅报纸,现在很多产品都面临同样的问题,再不往手机上转移,用户就会抛弃它们。

原来的《京华时报》新闻中心主任、后来的网易副总编辑张锐,从网易辞职后创业的“春雨医生”就选择了手机APP形式。还有已在美国上市的手机社交APP——陌陌,它的创始人也是从网易副总编职位离开的唐岩。

有人断言:想不清和手机的关系,这个模式三年内一定会死掉。

服务圈层化


随着网络的日益普及,在互联网世界中形成了不计其数的以某种共同语言为中心、粉丝为外围的社交圈层。

之前你不知道鹿晗,现在你不知道TFBoys,而他们已经再各自的圈层俘获了成千上万的粉丝。

找到符合你定位的圈层,然后想方设法、专心致志和他们产生连接,别想着满足所有人,未来社会会变成圈层化。

由《安徽商报》两大才女李晓懿和陶妍妍创办的“灵魂有香气的女子”微信公众号就是这样的例子。公号精准定位城市新中产阶级女性,依托畅销书影响力和活动设计,在这个圈层已经拥有了五十万粉丝,并已获得某著名风投基金的投资。

用户资产化


在互联网时代,一个最显著的特点就是以粉丝经济构建的商业模式,而粉丝经济强调用户是比硬件设备、产品、品牌更宝贵的资产。

如何把潜在用户、普通用户转变成忠诚用户(粉丝),数字用户资产管理是最有效的工具。收集用户信息,合理打上标签,通过技术分析用户数据从而针对性的进行互动、活动和营销。

央视制片人罗振宇创办的罗辑思维微信公众号用户也已突破530万人,制作的视频节目,播放量超过2.9亿人次。他就通过公众号订户、视频节目订户、微信群组、VIP会员等渠道把530万用户资产进行有效管理,引流到自营的电商平台实现了1.5亿的营收。

每个行业都面临的趋势


正如文章开通提到的连岳那篇文章中说的那样,“只要人还阅读,还交流,作者与读者的爱情就在延续”。认识到属于新时代的媒体的上述四大趋势,传统媒体人凭借着良好的专业能力,拥抱变化,做好转型,仍大有可为。

我这几年从事互联网媒体的工作,和越来越多的传统行业客户朋友交流后,大家都面临着面对互联网对行业的冲击,如何应对的问题?和我上面举的传统媒体例子一样,互联网不是颠覆者,更不是破坏者,它更像是刺激行业、企业和个人改变现状,顺应未来的催化剂,不论是哪个行业,同样也会遇到“垂直专业化、移动互联化、服务圈层化、用户资产化”这四大趋势,从中找到机会点,大胆的拥抱变化,借力互联网,才能做好企业和个人的转型。

毕竟,互联网是催化剂,不是催命鬼。(完)

文:周强 /

微信公众号:周强笔记本 (ID:zhouqiangnotes)

媒介四百年发展史:互联网仅用5年时间就完成了报纸200多年的用户积累

万历三十三年(1605)五月二十八日亥时,广东琼山(今海南省海口市)发生了7.25级地震。史记“声响如雷,公署民房崩倒殆尽,城中压死数千人,地裂水沙涌出,南湖水深三尺,田地陷没者不可胜计。”这次惨烈的天灾不久就通过定期出版的邸钞传递给京城。邸钞是当时采用活字印刷,定期发行的一种早期报纸,在此之前已经在民间广为流传,很多时政大事、奇闻轶事已经通过它传遍整个中国的上层知识分子。


图:《万历邸钞》臺湾国立中国图书馆1969年出版

同样这一年,在法国的一个叫做斯特拉斯堡小镇上,同样发生了一场影响了后世几百年的“地震”,这场“地震”被誉为大众媒体诞生的分水岭,因为这个小镇印制出了世界上第一份报纸《通告报》(Relation)。从此,以报纸为首的大众媒体给整个人类社会的发展带来不可想象的变化。如同这样等级的“地震”也只有300多年后的1969年才再次发生,这是后话,下文细表。

于是历史就在每一年每一天的印刷机上转变成了墨香,随着纸张展现在世人面前,人们不再只是仅从酒馆里海员和酒鬼的嘴里知道消息,而是通过无声的阅读,来思考周边社会变化。直到1895年,一位21岁的意大利公子哥就像遇见了美丽的托斯卡尼艳阳下的姑娘一样,深深的被无线电波所吸引。这个帅哥就是马可尼,在他父亲的庄园里试验成功了无线电波的发射之后,秉承了家族的商业头脑,成立世上第一所收音机工厂并获得专利权。

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图:伽利尔摩·马可尼(1874-1937),意大利无线电工程师,企业家,实用无线电报通信的创始人。

于是人们再次广泛接受了声音作为大众媒体介质,只是比起300年前,从收音机中传来的动听的声音要比海员或者酒鬼的话动听并且有条理,而且广播里的消息传播的范围更广了,甚至远远超过正在流行的报纸。从此,人们在这样的一个机器匣子里听到了两次世界大战,听到了第一届奥运会的开幕,听到了飞机的诞生,听到了经济大萧条……

时间快进到1984年的夏天,中国大陆老百姓晚间的作息时间因为一部电视剧活生生的往后推迟了1个多小时。在那个夏天,《霍元甲》伴着14英寸的黑白电视机培养了全中国观众晚间守在电视前这几十年不变的生活习惯。于是在我们的生活场景里再也不能少一个道具了,那就是——电视机。好吧,再回到1925年的英国。

这一年是一战后的喘息之年,政治、经济、科技、贸易高速发展。有很多划时代的政治人物登上历史舞台,也有很多影响后世的科技发明公布于世。在英国,一个名叫玛格丽特·希尔达的女婴诞生了,她就是后来英国历史上第一位女首相撒切尔夫人,但是比这更重要的诞生,是发明家拜尔德在伦敦的一家百货店里展示了他制造的世界上第一台电视。尽管那个时候很多人对这个莫名其妙的方格子兴趣不大,但是谁也没有想到它会成为二十世纪最伟大的发明,影响了大众传媒的发展进程,促使大众媒介加速产业化进程,最终形成若干个大的传媒集团影响全世界的资讯传播。

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图:拜尔德和他制造的世界上第一台电视

这就是报纸、收音机、电视,我们赖以生存在这个世界的资讯传播器。好吧,让我们从一大堆的文献中找出这样一个数据吧,将一种传播媒体推广到5000万用户,报纸用了200多年,收音机用了38年,电视用了15年。而我下面要告诉你的是,这样的记录如同刘翔破110米跨栏世界纪录那么简单一样,很容易的被一个新媒体打破。那就是互联网,互联网积累自己的第5000万个用户仅用了5年时间。

1969年,美国国防部授权ARPANET进行互联网的试验。那个时候国防部司令员怎么也不会想到,用于搭建信息通讯武器来快速打击敌人的互联网,最终成为了冲击报纸、电台、电视台这些传统媒体堡垒的最强力的武器。进入21世纪,互联网应用被高速普及化,依托于互联网媒介的信息传播一夜之间显示出强大的优越性,如同一场“大地震”一样,颠覆了大众传媒的传播渠道和受众市场。这种震级也只有300多年前的“斯特拉斯堡《通告报》之震”才能与之媲美。

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图:1969年9月2日,以雷·克雷洛克为首的约20名研究人员在加州大学洛杉矶分校实验室内完成了两台计算机之间的数据传输试验,即阿帕网。

用于战争的互联网卷入了和传统媒体的战争,于是开始有人叫嚣着互联网将为传统的媒体敲响丧钟;也有人成为传统媒体的卫道士,为了最后的荣誉,捍卫到底。随着初期的冲击波带来的影响的适应,更多的人开始理智的思考,以报纸为首的传统媒体该该如何应对网络的冲击,该如何在网络时代生存。

这就是四百年媒介断面史,媒介的形式从单一到复合,媒介的内容从稀缺到过载,媒介的竞争从一元到多元,发展的过程从未停止,整合永无止境。(完)1

省级卫视的经营突围

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省级卫视的收视份额和广告收入正在表现出显著的“马太效应”,国内一线的电视媒体咨询专家们日益确信这一趋势将在未来两年内更加分明。

安徽省电视台副台长邹晓利认为,2005年卫星频道全国格局发生了重组,导火索之一就是2004年年底卫视落地权拍卖,杭州有线网带头拍卖卫视频道落地权引发了卫视全国落地费的暴涨。“据估算,卫视要达到全国70%入户率,落地方面花费在5000万左右(2003年底这一数字仅为1000万-1500万),再加上优质电视剧资源的购买、自制节目投入等,年广告收入2亿元将是卫视维持全国性电视台地位的盈亏临界点。”

由于对于未来广告收入的预期不够乐观,与去年同期相比,今年上半年各省级卫视大都取消了全国性推广活动。显然,并非每一家省级卫视都可以真正问鼎全国性市场。

省级卫视的竞争划分为如下三个阶段:圈地运动、精耕细作、资源垄断。最初大都把频道落地和定位作为重点,但其后就过渡到内容和编排上的精耕细作,如今,对于独家资源的掌控将成为省级卫视台竞争的重心。

安徽电视台的广告收入在全国的排名进步很多,要归功于安徽卫视较早提出了“电视剧大卖场”的频道定位并打造了强大的营销能力。他们现在已经开始了其竞争的第二、第三阶段。2004年,安徽卫视进行了一系列大动作,成立专门的电视剧制作公司、斥资1亿元在北京建立电视节目制作基地。无论是投资建立基地,还是追加资金购买电视剧的播映权,安徽卫视实际上都是在打造核心竞争力。安徽省电视台副台长邹晓利说:“如果说以前靠的是‘营销制胜,那么现在我们正迈向‘掌控节目供应链’的新阶段。”

成功的先例和经验说明,拥有鲜明特色和活力的省级特色卫视频道也可以加入全国竞争。对于大多数省级卫视而言,回归本地市场无疑是不得已而为之的选择,或者为未来的数字网络时代做准备。但无论如何,内容和资源优势才是未来竞争的重点,频道资源已经不再重要,2005年收购卫视频道的事情几乎没有再发生过。

未来媒介

我一直相信,未来媒介的发展是在技术的趋势下,用统一的平台,发布个性化、可定制的整合资讯,并同时结合用户预制生活、工作属性,创造沟通平台。默多克曾经说:“科学技术正在改变着我们的生存方式、联系方式和业务开展方式。”Dave Pollard在他的Blog PostPTV: A FUTURE-STATE STORY里向我们展示了发生在2015年的PTV应用的故事。

- PTV:PC和TV的有机结合产品,是“家庭生活娱乐中心”的产物,在文章中被阐述有以下集中:

  • 个性化、可定制资讯的集结器;
  • 多媒体家庭娱乐中心;
  • IM沟通工具;

  • 个人作业系统;
  • 社会化软件的客户端;
  • 个人行程表、记事本、控制台。
  • - PTV是产品,更是媒介。这种媒介以跨媒体方式,并通过有效的营销组合(4C),实现运作效益最大化。

  • 读图一代对传统的纸媒渠道的信息获取方式的放弃,以及对数字化生活的以来而延伸出来的“在线需求”(包括沟通、娱乐、学习等)使得单一的某种媒体介质无法再满足他们的需求;
  • 这种跨媒体的传播整合扩大了规模,获得规模效益,在生产、原材料采购等方面势必会降低成本;
  • 尤其是利用新技术将多种个人平台整合起来通过一个终端来实现,这种便利性是无可比拟的;
  • 最后,本身PTV未来媒介的本质就是沟通无极限,并且尝试创造更个性化、更友好的用户沟通平台,所以这种理念将会更有利于这种未来媒体的推广和普及